用 Agent 做调研:先想清楚为什么查,再找对信息源
调研不是开几个 Agent 去搜一圈。我会先想清楚这次调研要解决什么问题,再挑能拿到好信息的渠道,最后交出一份人能直接拿来做决定的报告。
调研不是开几个 Agent 去搜一圈。我会先想清楚这次调研要解决什么问题,再挑能拿到好信息的渠道,最后交出一份人能直接拿来做决定的报告。
从 Cursor 到 OpenClaw,再到 Hermes,最后自建 captain。折腾了一圈才明白,决定效果的不是体系搭得多完整,而是人怎么调度 AI。
给一家拼豆店做收入日报。真正难的不是读图记账,而是让员工愿意记录、让出资的老板看得到流水。方案要足够简单,而且得先懂业务。
把易经一爻做成一集竖屏动画,每集从一个日常处境讲起。设计由 Opus 5.5 完成。
8 月 28 日,给学院全体教师做了一场 45 分钟的 AI 培训,现场用腾讯 WorkBuddy 演示。整场只讲两件事:能力复用,人机协作。
受邀在元能力成长营开营时做 10 分钟开幕分享,台下是初中生和家长。主线一句话:AI 能把人送到 85 分,剩下那 10 分得靠自己。
聊天和干活不是一回事。Chat 要人在场,给的是反馈速度;Task 不用人在场,给的是交付确定性。想让 Agent 真的干活,得把这两种方式分开。
一个 AI 什么都干,越干越飘。拆成 12 个,每个只管一块:出了问题知道是谁,做成了知道谢谁。这是我们用 Agent 走过的一段路。
6 月 5 日受邀为返乡创业协会做的一场 AI 通识分享,讲 AI 现在到底发展到哪一步了:从会聊天到会干活,关键在 harness 和 Skill,人从自己干变成带一支 AI 队伍,而拍板的永远是人。
4 月 19 日受邀在福州国投做 OpenClaw(小龙虾)专场分享,讲 Skill 是什么、能做什么、从哪里来,并带大家现场装 Skill、动手做一个自己的 Skill。
一个想法,可以变成一篇文章,也可以变成一条视频,再分别发到公众号、视频号、抖音、小红书。做内容最累的不是做出来,而是发出去。